Taking the guesswork out of digital healthcare innovation
Neudenken:
Unbedingt.
Unsere Blogposts
Die Jobs-to-be-done Hierarchie 2.0
Value Proposition Design und die Tücken beim Betrachten von Beispielen
Von einem ideenorientierten Innovationsansatz zu einem bedürfnisorientierten Innovationsprozess
Jobs-to-be-done und mentale Modelle: Bienen und Schmetterlinge während dem Covid-19 Lockdown
Der Lockdown, Jobs-to-be-done und was Sie davon lernen können
Rekrutierung für qualitative Exploration
Unternehmen spielen Chinese Whispers (Kettentelefon)
Die Jobs-to-be-done Hierarchie
Case study: Hören von Hörgeschädigten
Es sind die Kunden, die die Regeln festlegen
Kunden wollen keinen tieferen Preis!
Mehr Beweglichkeit an der Spitze des Innovationsprozesses
Wir akzeptieren nur erfolgreiche Innovationen
Innovation – keine Frage des Zufalls
Wertversprechen (Value Proposition): Was packt den Kunden?
Das Konkrete siegt über das Abstrakte!
Sind Ihre Kunden «committed»?
Menschen wollen keine Weihnachtsgeschenke
Wo gute Ideen herkommen